走過64年風(fēng)雨歷程的東方電子，從昔日“電影廣播機(jī)械修配站”的地方小廠起步，管理從粗放式到“精進(jìn)模式”，業(yè)務(wù)從單一到綜合，今日已“進(jìn)化”成擁有400多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)各類科研項(xiàng)目30多項(xiàng)，主導(dǎo)或參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)89項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)25項(xiàng)，以新一代信息技術(shù)服務(wù)和高端智能制造為主業(yè)的大型高科技企業(yè)集團(tuán)，走出了一條令人矚目的破舊立新、強(qiáng)勢(shì)崛起之路，給眾多正深入推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的企業(yè)提供了諸多啟示與借鑒。
楊總、方總帶隊(duì)參加2022綜合智慧能源大會(huì)
01 組織進(jìn)化：探究“企業(yè)本源”，創(chuàng)建“精進(jìn)模式”
2007年以來，東方電子綜合實(shí)力、品牌形象、行業(yè)影響力和社會(huì)美譽(yù)度大幅提升，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已保持連續(xù)15年的兩位數(shù)增長(zhǎng)，連續(xù)10年以上在國(guó)內(nèi)外電力自動(dòng)化市場(chǎng)占有率名列前茅。尤其是2020年以來，面對(duì)疫情沖擊，連續(xù)3年20%增長(zhǎng)，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的佼佼者。
目前，東方電子擁有1個(gè)上市公司、2個(gè)“新三板”公司、1個(gè)全國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品企業(yè)、2個(gè)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，6個(gè)省市級(jí)瞪羚企業(yè)、11個(gè)高新技術(shù)企業(yè)，資產(chǎn)總額101億元，在職員工7900人。
“精進(jìn)模式”打開企業(yè)本源。“結(jié)合三十多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，以及對(duì)國(guó)內(nèi)外管理理論的研究，我從管理科學(xué)性出發(fā)，提出了唯有抓住企業(yè)本源，打開企業(yè)本源架構(gòu)，才可穿透企業(yè)的本質(zhì)，并于2007 年創(chuàng)建了基于企業(yè)本源的精進(jìn)模式?！痹凇镀髽I(yè)本源》一書的序言中，東方電子集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈憷け硎?，精進(jìn)模式打開了企業(yè)本源，明確了“企業(yè)的一切活動(dòng)以客戶為中心”的本質(zhì)要求，并通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部生態(tài)的打造，外部生態(tài)的鏈接，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
打造企業(yè)內(nèi)部生態(tài)。一是打造健康的企業(yè)管理生態(tài)。以精進(jìn)模式為指引，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，以客戶為中心，在組織結(jié)構(gòu)層面和業(yè)務(wù)流程層面精確創(chuàng)新、持續(xù)進(jìn)步，使人、財(cái)、物各要素得到有效控制，物流、資金流、信息流準(zhǔn)確一致，打破橫向管理壁壘，使縱向管理準(zhǔn)確、簡(jiǎn)捷、高效，基于組織的學(xué)習(xí)能力和信息化平臺(tái)構(gòu)造高質(zhì)量管理流程，同時(shí)關(guān)注企業(yè)所處的政治生態(tài)、經(jīng)濟(jì)生態(tài)、科技生態(tài)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良生態(tài)，徹底激發(fā)了廣大干部員工的創(chuàng)造活力，為企業(yè)帶來了生機(jī)。二是打造全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品生態(tài)。秉承“構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)，賦能數(shù)字化社會(huì)”的企業(yè)愿景，將“云大物移智”等新技術(shù)，融入新型電力系統(tǒng)建設(shè)及能源管理系統(tǒng)解決方案中，打造數(shù)字化、智能化的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)，助推數(shù)字化電網(wǎng)、數(shù)字化能源和數(shù)字化城市建設(shè)，服務(wù)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略。
蓬勃發(fā)展的威思頓
持續(xù)鏈接外部生態(tài)。東方電子以“實(shí)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)，已投資了南方電網(wǎng)(已在科創(chuàng)板上市)、意瑞半導(dǎo)體(上海)、蘇州矩陣光電等高精尖企業(yè)，與先揖等國(guó)內(nèi)頭部半導(dǎo)體企業(yè)搭成戰(zhàn)略合作，目前正加快培育形成新的產(chǎn)業(yè)集群和多個(gè)細(xì)分行業(yè)"獨(dú)角獸"。整合旗下相關(guān)企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)"一個(gè)上市公司聚集一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群、整合一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈"的目標(biāo)，將集團(tuán)公司打造成擁有東方電子股份、海頤軟件、工業(yè)智能化、新能源新材料等3—4家上市公司的現(xiàn)代化投資控股型企業(yè)集團(tuán)，成為煙臺(tái)市高科技投資集團(tuán)，再造一個(gè)“新”東方。
02 業(yè)務(wù)進(jìn)化：深耕“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，助力“雙碳”目標(biāo)
“每年減少二氧化碳排放量715.3萬噸，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超3億元。按照一棵樹每年可以吸收并儲(chǔ)存10千克二氧化碳計(jì)算，就相當(dāng)于植樹7.15億棵?！边@是東方電子近年來在“雙碳戰(zhàn)略”賽場(chǎng)上交出的一份答卷。通過實(shí)施園區(qū)、工廠、校園、城市綜合體、岸電等低碳綠色項(xiàng)目，東方電子為客戶碳達(dá)峰與碳中和做出了巨大貢獻(xiàn)。
新業(yè)態(tài)向數(shù)字化綜合能源進(jìn)化。公司圍繞數(shù)字化能源業(yè)務(wù)需求，大力拓展包括儲(chǔ)能、負(fù)荷聚合虛擬電廠、新能源全景監(jiān)控、智慧城市等業(yè)務(wù)一攬子解決方案，通過能源行業(yè)最優(yōu)數(shù)字化解決方案，打造高耗能行業(yè)的“減碳利器”，為用能客戶提供全面的節(jié)能增效服務(wù)。
2022年4月開放上線的“粵能投”虛擬電廠管理平臺(tái)就是東方電子服務(wù)負(fù)荷聚合商虛擬電廠的成功案例。該平臺(tái)可為所有參與市場(chǎng)交易的用戶提供市場(chǎng)化需求響應(yīng)服務(wù)，響應(yīng)1小時(shí)相當(dāng)于減少3萬度用電，大概相當(dāng)于1小時(shí)1.5萬戶居民柜式空調(diào)的用電。該項(xiàng)目被授予中國(guó)電力技術(shù)市場(chǎng)A6聯(lián)合體2022年綜合智慧能源優(yōu)秀示范項(xiàng)目獎(jiǎng)牌，獲得了行業(yè)的高度認(rèn)可。
廣州明珠工業(yè)園項(xiàng)目是東方電子歷時(shí)1730天推動(dòng)打造的國(guó)家重點(diǎn)專項(xiàng)“作品”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，較2016年項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目在的明珠工業(yè)園58平方千米土地上為6家企業(yè)、1所高校用能總量減少14%，總費(fèi)用降低28%，每年節(jié)約水、電、燃?xì)?、供熱、制冷等費(fèi)用超1000萬元，項(xiàng)目每年實(shí)現(xiàn)減少二氧化碳排放1.6萬噸，樹立了清潔低碳、安全高效的工業(yè)園區(qū)智慧能源管理的典型示范，該項(xiàng)目入圍“十三五”科技創(chuàng)新成就展。
傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)向高精尖進(jìn)化。變配用電領(lǐng)域是東方電子的主業(yè)之一，具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，公司圍繞源網(wǎng)荷儲(chǔ)多元協(xié)調(diào)互動(dòng)、安全穩(wěn)定控制、海量分布式能源管控三大體系的業(yè)務(wù)需求，打造包括新一代調(diào)度、新一代集控、自主可控新變電、智能輔控、智能巡視等新型電力系統(tǒng)下的輸變電系統(tǒng)解決方案。圍繞建設(shè)適應(yīng)分布式能源發(fā)展的新型配電體系，發(fā)揮云管邊端全產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造包含數(shù)字式深度融合配電設(shè)備、智能配變臺(tái)區(qū)、高能效智能變壓器、配電物聯(lián)網(wǎng)、輕型低壓柔直等業(yè)務(wù)的大配用電生態(tài)。
創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，東方電子緊抓“雙碳”和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇，加大在能源數(shù)字化、新型智能電網(wǎng)運(yùn)行控制、新能源技術(shù)、儲(chǔ)能與多能互補(bǔ)技術(shù)投入，持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)際業(yè)務(wù)向品牌化進(jìn)化。走出去、走得穩(wěn)、走更遠(yuǎn)，同樣彰顯著“東方”自信與智慧。東方電子緊跟“一帶一路”倡議，大力推動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)，從通過代理提供產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了自己走出去，打造“系統(tǒng)集成+運(yùn)維服務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式，海外市場(chǎng)從5個(gè)擴(kuò)展至印度、非洲、東南亞等40余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中在馬來西亞RTU/FRTU市場(chǎng)占有率達(dá)50%，在印度配電網(wǎng)自動(dòng)化領(lǐng)域市場(chǎng)份額達(dá)30%，在赤道幾內(nèi)亞建成了“中非最先進(jìn)的電網(wǎng)調(diào)度中心”，已安全穩(wěn)定運(yùn)行3000余天……在海外樹起了東方電子的DFE品牌。
楊恒坤表示，未來，東方電子將以企業(yè)本源為綱，數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能，加快在工業(yè)控制、工業(yè)軟件、工業(yè)IT、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展 “云、大、物、移、智、鏈”等新技術(shù)，打造數(shù)字化管理，助推數(shù)字化電網(wǎng)、數(shù)字化能源和數(shù)字化社會(huì)建設(shè)，珍愛環(huán)境，節(jié)約資源。公司將依據(jù)所處的科技、政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，圍繞產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)三大核心戰(zhàn)略，以需求驅(qū)動(dòng)、模型驅(qū)動(dòng)、測(cè)試驅(qū)動(dòng)來進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行全過程數(shù)字化，打造產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)全生命周期的數(shù)字化，持續(xù)推動(dòng)低碳、零碳能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為客戶、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，助力國(guó)家碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
首發(fā)鏈接 http://www.jiaodong.net/news/system/2022/11/07/014433839.shtml（膠東在線、煙臺(tái)時(shí)刻等）
轉(zhuǎn)載鏈接：http://www.jjckb.cn/2022-11/08/c_1310674503.htm （新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)）
http://www.cneo.com.cn/article-36596-1.html?bsh_bid=5856290915 (企業(yè)觀察網(wǎng))
