10月10日下午，集團(tuán)公司組織開展了精進(jìn)人力資源終極版集中培訓(xùn)，集團(tuán)各級公司負(fù)責(zé)人、人力資源模塊相關(guān)員工280余人參加了培訓(xùn)。至此，精進(jìn)模式七大核心業(yè)務(wù)板塊的集中培訓(xùn)全部完成。
楊總對精進(jìn)人力資源終極版進(jìn)行培訓(xùn)
集團(tuán)公司楊恒坤董事長系統(tǒng)闡釋了終極版精進(jìn)人力資源戰(zhàn)略、體系，重點(diǎn)講解了工作分析、激勵(lì)機(jī)制、人力資源成熟度等關(guān)鍵點(diǎn)，對后續(xù)推進(jìn)做了具體部署，強(qiáng)調(diào)各級管理者和人力資源部門要以“可盈利滿足客戶需求”為指引，通過組織變革、激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新、流程再造等方式，不斷激發(fā)和釋放員工內(nèi)在力量和智慧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，要持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織，持續(xù)提升員工能力，使人力資本的增值成為企業(yè)價(jià)值增值的主要源泉，要做到人力資源管理“柔性數(shù)字化”，真正做到管理流程和業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、工作量數(shù)字化、工作質(zhì)可度量、可評價(jià)和可追溯。
主會(huì)場
本次培訓(xùn)繼續(xù)以現(xiàn)場培訓(xùn)加視頻會(huì)議的方式進(jìn)行，共設(shè)1個(gè)主會(huì)場和11個(gè)分會(huì)場。
